ONE TIME OFFER
DISCOUNT 50%

Jam
Minit
Saat
DAPATKAN SEGERA

E-BOOK PANDUAN PRAKTIKAL

TEKNIK BERKESAN MENYERAHKAN TUGAS
KEPADA ORANG BAWAHAN

Panduan praktikal yang anda boleh baca, faham dan terus buat pada ruangan refleksi & latihan yang telah disediakan.

Situasi & Isu Kebanyakan Ketua

Ini adalah akibat daripada tidak mahir & cekap dalam menyerahkan tugas kepada orang bawahan.

  • Rasa terbeban apabila semua masalah perlu fikir solusi & selesaikan sendiri. Staff ada tapi langsung tak membantu.
  • Tak dapat fokus kepada kerja hakiki sebagai seorang ketua, banyak masa diluangkan kepada perkara yang tak penting.
  • Kena menjawab dengan pihak atasan apabila banyak kerja yang lambat siap & tak capai sasaran. Ketua hari-hari stress, orang bawahan masih boleh bergelak ketawa.

6 TOPIK PENTING YANG ANDA AKAN BELAJAR

Ini adalah topik-topik yang wajib difahami & dikuasi oleh anda sebagai seorang ketua dan pengurus organisasi.

Topik 1:
Pendahuluan

1.1 Kenapa Penyerahan Tugas Penting
1.2 Kepentingan Pengurusan Masa untuk Ketua
1.3 Penyerahan Tugas untuk Fokus pada Aspek Lebih Penting

Topik 2:
Memahami Kategori Pekerja

2.1 Pekerja Belum Matang – Perlukan Arahan Terperinci
2.2 Pekerja Matang – Tugasan Berdasarkan Objektif
2.3 Pekerja Amat Matang – Pemberian Sokongan Positif

Topik 3:
Tujuan Penyerahan Tugas

3.1 Membebaskan Masa untuk Kerja Hakiki
3.2 Meningkatkan Kompetensi Pekerja

Topik 4:
Prinsip Penyerahan Tugas Yang Berkesan

4.1 Pemilihan Pekerja yang Sesuai
4.2 Selaraskan Tugasan dengan Kemampuan Pekerja

Topik 5:
Langkah-Langkah Dalam Penyerahan Tugas

5.1 Nyatakan Gol yang Jelas
5.2 Tetapkan Standard Mutu
5.3 Tetapkan Jadual dan Tarikh Akhir
5.4 Sediakan Ruang untuk Pertanyaan
5.5 Monitor Pencapaian Mengikut Jadual dan Bajet
5.6 Laporan Kemajuan
5.7 Tangani Masalah Luar Jangkaan

Topik 6:
Kesimpulan & Tindakan Susulan

6.1 Penyerahan Tugas sebagai Kemahiran Pengurusan
Terpenting
6.2 Tindakan Susulan untuk Memastikan Keberkesanan
Penyerahan Tugas

Manfaat Apabila Mahir Menyerahkan Tugas

Terlampau besar manfaat sekiranya anda mula belajar teknik yang berkesan menyerahkan tugas kepada orang bawahan. Tiada istilah terlambat. Yang penting bermula.

Membantu ketua untuk fokus pada tugas-tugas strategik yang lebih penting, mengurangkan tekanan dan mengelakkan micromanagement.

Mengurangkan kemungkinan kesilapan atau salah faham, yang biasanya berlaku apabila tugasan tidak diberikan dengan tepat.

Memastikan bahawa kemahiran dan kepakaran setiap ahli pasukan digunakan sepenuhnya, mengelakkan pembaziran sumber daya manusia.

DENGAN 3 LANGKAH MUDAH

Pada setiap topik, ini apa yang anda perlu lakukan supaya dapat manfaatkan e-book panduan ini sepenuhnya.

1. FAHAM

Baca & fahami dahulu penerangan pada setiap topik. Anda akan dapati banyak perkara baharu yang dapat membuka minda daripada sudut seorang ketua.

preview :

2. REFLEKSI

Anda perlu jawab soalan yang ditanyakan pada ruangan refleksi supaya dapat segera mengenalpasti kesalahan & ruang untuk anda memperbaiki pengurusan.

preview :

3. LATIHAN

Anda perlu lengkapkan latihan yang diberi pada setiap topik. Kami berikan terus template beserta contoh supaya mudah untuk anda boleh terus buat. 

preview :

DISKAUN 50%
TERHAD 100 TERAWAL

Dapatkan E-Book Panduan ini segera sebelum promosi tamat & kembali kepada harga asal.

Pakej BASIC

Akses Free Training
RM 0
  • TIADA Rakaman
  • TIADA Nota Slides
  • 15 Topik Utama
  • Group Discussion
Daftar Pakej BASIC

Pakej PLUS

Akses Free Training + Rakaman + Nota
RM 29
  • ADA Rakaman
  • ADA Nota Slides
  • 15 Topik Utama
  • Group Discussion
Daftar Pakej PLUS

E-Book Panduan Praktikal

Teknik Menyerahkan Tugas Kepada Orang Bawahan
RM99
RM 49
  • 6 Topik Lengkap
  • 19 Sub Topik
  • Ruangan Refleksi Setiap Topik
  • Ruangan Latihan Setiap Topik
  • Template & Contoh Setiap Topik
  • DISKAUN 50% 100 TERAWAL
Klik Sini Dapatkan E-Book

Isi Borang Di Bawah & Buat Bayaran RM49 Untuk Dapatkan Akses Panduan Ini.

Scroll to Top